Для кого этот тренинг

Тренинг рассчитан на руководителей и сотрудников, желающих повысить эффективность взаимодействия с коллегами и партнерами.

Цели тренинга

Показать участникам возможности использования резервов индивидуального и коллективного мышления. Вооружить участников инструментами повышения эффективности группового взаимодействия путем управления групповым мышлением. Создать основу для дальнейшего развития эффективного творческого мышления участников.

Содержание тренинга

Особенности группового мышления: почему решение сложных проблем зачастую проще осуществлять индивидуально, а не в команде. Что мешает максимально эффективно использовать потенциал всех участников команды.

Какие задачи решаем на тренинге:

1. Как улучшить коммуникацию в команде.
2. Какие существуют типы мышления. Почему необходимо использовать все типы.
3. Как структурировать и организовать групповое мышление. Каковы эффективные последовательности типов мышления.
4. Как пользоваться инструментами группового мышления.
5. Как быстро найти эффективное решение, взглянув на ситуацию под другим углом.
6. Как управлять групповым мышлением.

По окончании тренинга участники смогут:

1. Планировать процесс взаимодействия с коллегами и партнерами при решении возникших проблем (совещания, командная работа, переговоры).
2. Снижать временные затраты на взаимодействие с коллегами и партнерами при решении возникших проблем.
3. Управлять процессом совещаний, командной работы и переговоров (фасилитировать).
4. Творчески подходить к решению проблем в команде, находить новые, свежие решения.

Методы ведения тренинга

Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в малых группах и деловые игры. Программа включает просмотр учебных видеофильмов. Участники обеспечиваются красочными наглядными пособиями, помогающими оперативно воспользоваться любыми бизнес-инструментами, освоенными на тренинге.